2021
À titre de président du conseil d’administration de l’ACORP, je tiens d’abord à souligner le travail acharné de l’ACORP, de ses membres et de ses partenaires, ainsi que notre résilience face aux difficultés puisque nous avons traversé l’une des années les plus éprouvantes de notre histoire. J’aimerais remercier officiellement tous ceux qui ont soutenu l’ACORP et l’ensemble du milieu de la physiothérapie au Canada, en particulier les candidats aux examens et à l’accréditation concernés qui nous ont fait confiance.
Malgré les défis que nous a présentés l’année 2021, je crois que ce fut une période d’apprentissage que nous ne pourrons jamais oublier. Nous avons appris beaucoup de choses qui nous permettront d’honorer et de dépasser les normes de pratiques exemplaires en matière de services d’évaluation et d’élaboration de politiques réglementaires rigoureuses.
À l’instar d’autres organismes d’évaluation, l’ACORP a reçu d’amères leçons cette année, car les moyens technologiques n’étaient pas tout à fait au point pour ce qui était de présenter des examens virtuels, comme il était prévu. L’ACORP a pris des mesures audacieuses pour répondre aux besoins des candidats et des autres intervenants; toutefois, nos tentatives se sont soldées par des résultats décevants, tant pour nous que pour les candidats. Les leçons tirées continuent d’être au centre de nombreuses discussions, l’accent étant mis sur les avantages et le devenir de l’évaluation des compétences en physiothérapie et sur les moyens par lesquels nous pouvons faire évoluer les pratiques d’évaluation.
Tout au long de l’année 2021, le conseil d’administration de l’ACORP est resté déterminé à faire valoir ses priorités stratégiques en poursuivant avec conviction les débats déjà engagés. En mettant l’accent sur la transparence et la bonne gouvernance, l’ACORP a entrepris un examen de la gouvernance ainsi qu’une révision du mandat du comité des services d’évaluation afin de permettre un dialogue plus fécond avec l’ensemble du milieu de la physiothérapie. Nous avons également institué un comité consultatif d’experts composé d’un groupe de spécialistes très diversifié qui sera chargé d’orienter nos démarches futures et d’assurer la mise en œuvre d’un nouveau modèle de services d’évaluation. Les activités du comité des registraires se sont concentrées sur des projets réglementaires communs et des mesures coordonnées d’adaptation à la pandémie.
Pour finir, je tiens à remercier le conseil d’administration de l’ACORP pour sa détermination à affronter les difficultés qui ont été portées à son attention en 2021. Permettez-moi de réitérer ma reconnaissance pour le travail accompli par l’ACORP et son personnel, dirigé par Katya Masnyk, auprès de qui ce fut un plaisir de collaborer et de m’instruire.
Le tout respectueusement soumis,
Denis Pelletier
Président
“Contre vents et marées”
J’ai le plaisir de remplir la fonction de présidente-directrice générale par intérim de l’ACORP en attendant la nomination d’un ou d’une nouvelle présidente-directrice générale. L’ACORP est bien préparée pour cette transition, et ce, grâce au leadership et aux contributions de Katya Masnyk, présidente-directrice générale depuis plus de 10 ans, aux qualités de dirigeant remarquables de Denis Pelletier, président de l’ACORP, et aux membres de notre conseil d’administration.
Nous tenons à saluer le dévouement de Katya Masnyk quant à la réalisation des objectifs de l’ACORP, à l’établissement de relations et de collaborations au sein et au-delà du milieu de la physiothérapie, et au soutien de milliers de candidats dans leur démarche d’obtention du permis d’exercice de la physiothérapie au Canada.
L’ensemble du personnel de l’ACORP mérite nos éloges et nos sincères remerciements pour sa détermination à maintenir et à faire évoluer nos services malgré les restrictions liées à la pandémie, et à répondre à une hausse inattendue des demandes adressées à nos services d’accréditation et d’examen. Tous les membres de notre personnel ont fait de grands sacrifices au cours de cette année d’incertitude et de difficultés. Nous continuons d’accompagner avec constance les candidats tout au long de leur parcours et regrettons que leurs démarches en vue de l’obtention d’un permis d’exercice aient été entravées par la pandémie.
Malgré tout, nous avons acquis de nouvelles compétences et continué d’améliorer nos pratiques et nos services. Nous envisageons avec enthousiasme l’avenir qui se dessinera à partir de l’examen de la gouvernance et des recommandations du comité des services d’évaluation visant à redéfinir ce que seront ces services.
Je crois qu’en 2021, nous avons connu le pire sur le plan des facteurs externes et le meilleur sur le plan du travail de l’ACORP. Nous vous remercions, vous qui nous soutenez, pour votre confiance dans l’ACORP et nous nous réjouissons de pouvoir compter sur votre engagement indéfectible.
Le tout respectueusement soumis,
Monique Porlier
Présidente-directrice générale par intérim
2021 Annual Report Snapshot